1 Minuto Atenção!

Coaching é um processo que utiliza técnicas, ferramentas e recursos de diversas ciências do comportamento (Psicologia, Sociologia, Neurociências) e de ferramentas da administração de empresas, esportes, gestão de recursos humanos, planejamento estratégico e outros. É um processo que produz mudanças positivas e duradouras às pessoas que procuraram o Coaching. É uma metodologia que busca: atingir metas, solucionar problemas e principalmente desenvolver novas habilidades. O Coaching é um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competências comportamentais, psicológicas e emocionais direcionado à conquista de objetivos e obtenção de resultados planejados que, para ser compreendido, pode ser comparado à aliança de sucesso entre um técnico desportivo (coach) e seus atletas (coachees). O técnico não atua no jogo diretamente, mas oferece, como um padrinho, sua experiência que concorre para o desenvolvimento e desempenho do atleta. 

http://www.minhacarreira.com/2012/05/02/o-que-e-coaching/#sthash.xZvMNNT7.dpuf

Veja 7 perguntas que você não deve fazer numa entrevista de emprego

Fazer perguntas durante uma entrevista de emprego é uma forma de obter mais informações sobre o trabalho e a empresa. Também é um modo de o candidato demonstrar interesse pela vaga.

"O entrevistado deve aproveitar o momento para tirar dúvidas sobre a vaga e entender melhor quais serão suas atribuições e responsabilidades, o que dará mais clareza sobre a decisão de continuar no processo seletivo ou não", afirma Janice Souza, consultora de recursos humanos da Luandre.  

Os entrevistadores costumam estar abertos a perguntas, mas nem sempre podem falar sobre tudo, diz o headhunter da Recrutando.com, Luiz Pagnez. "Algumas vezes o recrutador não pode fornecer muitas informações devido à confidencialidade da vaga, por exemplo".

Fazer perguntas é algo bem visto pelo entrevistador, já que a atitude demonstra interesse. Por outro lado, ficar à vontade demais pode ser perigoso.

"É preciso tomar cuidado quando se decide ter um papel mais ativo na entrevista, pois há perguntas que devem ser evitadas ou que o candidato deveria fazer em outra etapa do processo seletivo", diz Janice Souza.

A pedido do UOL Empregos e Carreiras, os especialistas elaboraram uma lista com 7 perguntas que você não deve fazer durante uma entrevista de emprego. Confira:

Perguntas que podem eliminar o candidato

• 

  O que essa empresa faz?

  Esse tipo de pergunta demonstra claramente que o candidato não se preparou para a entrevistaFoto: Dreamstime
• 

  Você não leu o meu currículo?

  Muitas vezes, o recrutador pode fazer a mesma pergunta de várias formas diferentes para avaliar a confiança e o conhecimento do candidato em determinado assunto. Isso não significa que ele não leu o currículoFoto: Getty Images
• 

  Não gosto de trabalhar sob pressão; como será a rotina?

  Quase todo profissional enfrenta algum tipo de pressão no seu dia a dia. Dizer que você não sabe trabalhar assim pode eliminá-lo do processo seletivoFoto: Getty Images
• 

  Eventualmente, posso sair mais cedo ou chegar atrasado?

  Se a empresa tiver uma política de banco de horas ou horários flexíveis, é melhor esperar começar a trabalhar para descobrir. Esse tipo de pergunta pode passar uma impressão de desleixo para o recrutadorFoto: Getty Images
• 

  Quando serei promovido?

  A empresa vai querer ver o que você traz de resultado antes de lhe dar uma promoção. Demonstrar essa preocupação já na entrevista pode passar a impressão de que você tem uma expectativa equivocada da empresaFoto: Getty Images
• 

  Tenho uma viagem marcada. Posso adiantar minhas férias?

  A empresa está contratando para resolver uma demanda provavelmente urgente. Se você tem compromissos, ela vai dar preferência para outros candidatos. Se tiver um compromisso agendado, deixe para comentar no final do processo e se realmente a empresa fizer uma propostaFoto: Thinkstock
• 

  Perguntas sobre salário também devem ser evitadas

  A entrevista é o primeiro contato e serve para o candidato e a empresa se conhecerem. É um namoro. Se a relação parecer boa para ambas as partes, a empresa fará uma proposta. Nesse momento será possível discutir sobre salárioFoto: Shutterstock

Boa Sorte!!!

http://economia.uol.com.br/empregos-e-carreiras/noticias/redacao/2014/09/04/veja-7-perguntas-que-voce-nao-deve-fazer-numa-entrevista-de-emprego.htm

Dicas para um bom brainstorm

Brainstorm é uma palavra inglesa que, em uma tradução livre, significa “tempestade mental”. É uma técnica onde todas as ideias de uma equipe podem ser expostas sem um julgamento precipitado. 

Todas são avaliadas e levadas em consideração e servem para muitas coisas, como criar uma marca, um produto ou solucionar um problema. 

Existem algumas dicas que podem ser adotadas para que o brainstorm seja feito de forma eficiente. A primeira delas é que se tenha um líder para dirigir a dinâmica e mediar os questionamentos e possíveis conflitos entre os participantes. Ele também é quem vai incentivar a discussão e fazer com que a equipe mantenha sempre o foco no objetivo proposto.

Outra dica é que as ideias sejam anotadas, sem filtro, de forma que todos possam lê-las. Pode-se usar para isso quadro branco ou flipchart, ajuda aos participantes na organização das ideias e pensamentos, facilitando os questionamentos e promovendo a melhoria contínua.

A terceira e última dica é que tenha-se um tempo determinado para a realização. Geralmente é uma dinâmica rápida, que leva pouco tempo, questão de minutos. O limite de tempo estimula os participantes a doarem-se durante aquele período e é preciso ser rígido com isso. 

Ao final do brainstorm a melhor ideia é selecionada e espera-se que o objetivo tenha sido alcançado ou ao menos tenha-se chegado próximo a ele. 

Esta técnica por muitos é considerada boa oportunidade para o surgimento dos talentos, pois é uma forma que todos conseguem expor suas ideias e isto faz com que todos vejam o potencial existente em cada um. 

Durante a elaboração deste artigo participei de um brainstorm para definir detalhes de um grande projeto da agência onde trabalho. Veja como aplicamos: Definimos um objetivo e um limite de tempo, reunimos profissionais de diferentes funções, tínhamos programadores (eu era um deles), designers, gerente de projetos, animadores e o presidente da empresa. 

Em um ambiente totalmente descontraído, sentamos em puffs e almofadas e começamos a discutir sobre o projeto. Quando as ideias já estavam pré-formuladas partimos para a sala de reuniões e começamos a formalizá-las no papel. 

Nosso gerente de projetos foi líder e fez questionamentos importantes e por muitas vezes se colocou na posição de nosso cliente. No final do brainstorm tínhamos em mãos um excelente escopo inicial de nosso projeto. 

Existe uma regra para a técnica e cabe a cada situação definir a melhor maneira e se aplicar o brainstorm. O mais importante é gerar ideias e chegar ao objetivo.

 http://www.minhacarreira.com/2010/06/28/dicas-para-um-bom-brainstorm/#sthash.ZLGQhSWg.dpuf

10 filmes que todo administrador deve assistir

Assistir a um filme é, para muitos, um momento de lazer e diversão. Contudo, o cinema pode oferecer, além do entretenimento, importantes lições para a carreira profissional. O presidente do Conselho Federal de Administração (CFA), Sebastião Luiz de Mello, lista 10 filmes que, segundo ele, todo profissional de administração deveria ver para aprender sobre gestão, superação, liderança, trabalho em equipe, entre outros temas.

Confira, abaixo, a lista preparada por Sebastião Mello.

Invictus

Direção: Clint Eastwood

O filme conta a história a partir da eleição de Nelson Mandela (Morgan Freeman) para presidente da África do Sul, quando o país ainda mantinha resquícios do apartheid. Para contornar a grave situação social e econômica, Mandela se une ao time nacional de rúgbi. “Este filme é interessante para os Administradores, pois o presidente Mandela terá uma relação próxima com o capitão do time, atuando como coach não para dar respostas, mas para fazer o atleta refletir sobre as situações e mudar seus comportamentos”, diz o presidente.

Amor sem Escalas

Direção: Jason Reitman

Ryan Bingham (George Clooney) tem por função demitir pessoas. Por estar acostumado com o desespero e a angústia alheiros, ele mesmo se tornou uma pessoa fria. Ele viaja para todas as cidades dos Estados Unidos demitindo pessoas. Mas seu chefe decide contratar Natalei Keener (Anna Kendrick), profissional que desenvolveu um sistema de demissão por videoconferência e, caso o sistema seja implementado, Ryan corre o risco de ficar sem emprego.  O filme mostra para os Administradores o conflito de gerência tradicional e gerência nova, que salta das escolas de negócios transformando as relações.

Um Sonho Possível

Direção: John Lee Hancock

“Este é um filme muito emocionante, baseado em um fato verídico”, opina Sebastião Mello. O jovem negro Michal Oher (Quinton Aaron) cresceu em lares adotivos. Sua vida muda quando ele conhece, no meio da rua, Leigh Ann (Sandra Bullock) que, sensibilizada pela situação do rapaz, decide leva-lo para dormir em sua casa. Ela e sua família decidem apostar no potencial de Michael, dando-lhe uma família, uma escola e a chance de jogar no time de futebol. O filme aborda temas como superação, esperança e como é importante a pessoa acreditar nela mesma. “Além disso, nos faz perceber que existem muitos talentos escondidos na empresa, esperando apenas uma oportunidade para fazer a diferença”, defende.

O homem que mudou o jogo

Direção: Bennett Miller

Esse é mais um filme que usa o esporte para nos ensinar importantes lições que valem para a vida pessoal e profissional. A película conta a história de um time de baseball com orçamento modesto que vem perdendo importantes atletas. O gerente do time, Billy Beane (Brad Pit) tenta conter os problemas, mas sem sucesso até conhecer Peter Brand (Jonha Hll). Beane adota as ideias de Brand e decide abrir mão de velhos conceitos de administração e passa a contratar jogadores pelo método defendido por Brand. A metodologia dá certo e o time vence vários jogos. O filme mostra como lidar com mudança, aborda princípios, obstinação, perseverança, além de deixar a mensagem da possibilidade de mudar o rumo das nossas vidas a partir da crença e da defesa inabalável de um princípio.

De pernas pro ar

Direção: Roberto Santucci 

Segundo Sebastião Mello, este é um filme muito divertido. Ele mostra a vida de Alice (Ingrid Guimarães), uma mulher workaholic que perde o emprego e o marido no mesmo dia. Mas tudo muda quando ela conhece a vizinha, que é dona de um sex shop em decadência. Alice percebe que o negócio está de mal a pior por falta gestão e decide, então, virar sócia da amiga. Para o presidente, como Alice tem amplo conhecimento na área de administração, ela consegue alavancar as vendas do sex shop e descobre que é possível dar a volta por cima, ser uma profissional de sucesso e ainda ter tempo para a família.

A fuga das galinhas

Direção: Peter Lord e Nick Park

Esta é uma animação britânica que conta a história de uma galinha que decide fugir do galinheiro após descobrir que seu futuro é virar comida. Ela e seus amigos vão viver várias aventuras para conseguirem alcançar seus objetivos. “O filme é interessante para os Administradores, pois traz lições como trabalho em equipe, estratégia e criatividade”, conta.

Monstros SA

Direção: Pete Docter

Neste filme, Mike e Sulley são monstros empregados da empresa Monstros S/A. A energia que a empresa gera provém dos gritos das crianças, mas como elas já não se assustam mais, o lucro da empresa começa a cair. Mas Sulley conhece uma garotinha e descobre que o riso dela também é capaz de gerar energia. O filme fala de reorganização na empresa, além de mostrar como é possível superar dificuldades se soubermos enxergar oportunidades, mesmo diante da crise.

Coach Carter - Treino Para a Vida

Direção: Thomas Carter

“Inspirado em uma história real, este filme é muito motivador”, fala Sebastião Mello. Ele conta a história de Ken Carter (Samuel L. Jackson), técnico de basquete que aceita treinar a equipe de um colégio da periferia. No local, ele precisa enfrentar a desmotivação de pais e alunos. Mesmo assim, ele consegue impor um rígido regime que, além de ajudar a melhorar as notas dos alunos, leva o time da escola a ganhar vários títulos. Para o presidente, o filme fala sobre liderança e do papel do líder para o bom trabalho em equipe.

Wall Street – O dinheiro nunca dorme

Direção: Oliver Stone

Gordon Gekko (Michael Douglas) sai da prisão após cumprir pena por fraude financeira e, impossibilitado de operar no mercado financeiro, ele passa parte do tempo palestrando e escrevendo livros. Até conhecer Jacob Moore (Shia LaBeouf), um operador idealista do mercado de Wall Street.  “O filme nos faz questionar até onde podemos ir para garantir sucesso e fama no mundo corporativo. Além disso, ensina a trabalhar com riscos”, afirma.

O discurso do Rei

Direção: Tom Hooper

Este é um filme que conta a história real de o rei da Inglaterra George VI, pai da atual rainha Elizabeth II. Ele sofria de uma gagueira que o impedia de discursar para grandes públicos, até conhecer o terapeuta Lionel Logue. Para Sebastião, esta relação entre os dois traz grandes ensinamentos para a Administração. “Uma delas é a importância dos líderes saberes se comunicar com eficiência e eficácia. Outra lição deste filme é a de que servir não significa dizer ‘sim’ a tudo. Apesar de estar atendendo ao Rei, Lionel mantém uma postura firme e exigente. Muitas vezes, diante de uma situação, um gestor precisa ser tão firme quanto Lionel, mas sem perder a delicadeza e o bom humor”, finaliza o presidente do CFA. Sebastião Mello.

Boa sorte!

http://www.administradores.com.br/noticias/entretenimento/10-filmes-que-todo-administrador-deve-assistir/76633/

10 regras para fazer uma excelente estréia no novo emprego

O primeiro dia de trabalho dura, quase sempre, apenas 8 horas. Mas, em alguns casos, pode se revelar como uma eternidade para quem tem a dura missão de se adaptar ao novo contexto. Ou um tempo muito curto para assimilar todas as informações. Pensando nisso, conversamos com especialistas de carreira para montar um passo a passo do que você deve fazer ao estrear no novo emprego. Confira:

1 Faça a lição de casa

Antes de estrear no novo emprego, é essencial buscar informações sobre o novo contexto de trabalho. Vale saber desde qual o dress code do local até algumas questões básicas sobre valores e cultura corporativa. E, a partir deste conhecimento prévio, “demonstre no comportamento que já conhece esta cultura”, diz Fátima Motta, da F&M Consultores.

2 Seja pontual

Não vale culpar o trânsito, nem o despertador que não cumpriu a função: no primeiro dia de emprego, “nem pense em chegar atrasado”, afirma Fátima. A primeira impressão que as pessoas terão sobre você pode dar o tom das relações por muito tempo no trabalho.

3 Desenvolva um olhar atento

A estratégia mais eficaz para este período de adaptação ao novo emprego é observar, observar e observar. Você até pode chegar com alguma ideia da cultura da companhia e informações prévias sobre este ou aquele novo colega de trabalho, mas nem sempre estes fatos podem ser verdadeiros. “Este conhecimento é dado por uma outra pessoa que olha a empresa com os próprios olhos. Por isso, é bom conferir”, diz Mariá Giuliese, da  Lens & Minarelli.

4 Não chegue chegando

Neste primeiro momento, tire o pé do acelerador e conheça primeiro o terreno antes de começar a fazer pequenas ou grandes revoluções. “Antes de fazer a mudança encomendada, veja bem porque estão te pedindo isso, o que está acontecendo na empresa e se há condições reais de fazê-la”, diz Mariá. Senão, você corre o risco de “pisar no pé de quem não deveria”, afirma a especialista.

5 Mostre-se interessado

Alguns programas de integração de empresas podem, realmente, ser puro tédio. Mas, mesmo assim, esforce-se para se interessar por tudo o que está sendo dito – apesar do contexto nem sempre favorável, as informações passadas podem ser úteis para o bom andamento da sua carreira na companhia. “Desenvolva a capacidade de ser humilde com relação a tudo que será falado”, afirma Fátima.

6 Não compare

Não fale da empresa antiga nem para tecer elogios, nem para reclamar. “É o mesmo que falar do namorado velho para o novo”, diz a especialista. “Não fique preso ao passado”.

7 Alinhe expectativas

A descrição do seu novo cargo de trabalho não existe por acaso. Ele está ali exatamente para dar as coordenadas (e os limites) da sua atuação. Converse sobre eles com seu chefe e tente, já de cara, esclarecer quais as expectativas em relação ao seu trabalho.

8 Pergunte (com moderação)

Não tema fazer perguntas, mas cuidado para não exagerar. “Tem gente que pergunta tanto que não deixa os outros trabalharem”, observa Fátima. Se forem muitas, reserve um horário na agenda do seu chefe ou colega de trabalho responsável pela integração para tirá-las.

9 Ainda não é hora para falar sobre vida pessoal

“Às vezes, para ser agradável, a pessoa começa a contar detalhes da vida pessoal”, diz Fátima. E o objetivo de se conectar pode acabar desaguando em julgamentos alheios precipitados. “Não abra informações particulares no primeiro dia. Não é ficar distante, mas sim mais próximo ao trabalho”, afirma a especialista. Aos poucos, depois que já estiver com os detalhes do terreno na palma da mão, será mais seguro abrir-se.

10 Confie em você

Por fim, e mais essencial, confie no fato de que a sua contratação não foi por acaso. Se você está ali é porque, realmente, tem condições para encarar o tamanho do abacaxi ou pepino, como queira. Não se deixe paralisar, muito menos se subestimar.

“Você tem que se conhecer muito bem, saber dos seus limites. Quanto mais você sabe de você, mais depressa consegue entender a empresa”, diz Mariá. “Quando me conheço bem, mais sensível sou a perceber o outro”. 

Fonte: Exame

PS: Pesquisem sobre o dress code da nova empresa.
E não esqueçam algumas regrinhas básicas, que postamos aqui: KEEP CALM & BE FASHION

5 dicas rápidas para entrevista de emprego em inglês

O inglês é um dos idiomas mais conhecidos do mundo, sendo a terceira língua nativa mais falada do planeta. Com a globalização, os candidatos poliglotas possuem destaque em relação aqueles que dominam somente a língua nativa. Pronunciar mais de um idioma é um requisito essencial para quem deseja ingressar no mercado de trabalho.

Porém, o mercado de trabalho apresenta carência de profissionais fluentes no inglês. Atualmente, 67% das empresas brasileiras possuem dificuldades em encontrar funcionários que dominem o idioma. Saber falar inglês corretamente e sem dificuldades é essencial para o mundo dos negócios.

Muitas organizações possui filiais espalhadas por todo o mundo. Por isso é essencial que seus funcionários tenham fluência na língua inglesa, para que possam se comunicar com os outros países. Grande parte das empresas do Brasil têm realizado entrevistas de emprego em inglês, pois assim o funcionário será obrigado a ter conhecimento da língua, além da organização possuir a chance de testar o nível de conhecimento do candidato no idioma. Veja algumas dicas sobre o que fazer em uma entrevista de emprego em inglês:

Saiba utilizar os tempos verbais

É importante ficar atento ao uso dos tempos verbais na língua inglesa. Se o entrevistador fizer uma pergunta sobre seus planos dentro da organização, você deverá utilizar as expressões no futuro. Se a pergunta estiver se referindo a suas experiências em outros empregos, você deverá utilizar os verbos no tempo passado. O uso incorreto dos verbos muitas vezes deixa o entrevistador confuso. Utilizar erroneamente os tempos verbais é um dos deslizes mais comuns nas entrevistas de emprego em inglês.

Treine sua pronúncia

Elabore um roteiro de estudo com os termos mais utilizados da língua inglesa e utilize-o para seu treinamento antes da entrevista. Escreva todas as possíveis conversas que você terá com o entrevistador. Muitas vezes escrever em inglês gera uma melhor pronúncia, pois você irá utilizar de estruturas e palavras que não seriam lembradas ao falar. Tente encontrar diferentes maneiras de explicar uma mesma situação, pois, caso queria usar uma expressão que não se lembra como, você já irá ter uma segunda opção. Em caso de dúvidas com relação a pronúncia de palavras, recorra a pessoas com maior fluência ou a ferramentas disponíveis na internet. Assim, se precisar utilizar determinada palavra não terá dúvidas.

Demonstre interesse

Antes da entrevista faça pesquisas sobre a empresa e procure informações a respeito do cargo pelo qual está competindo. O candidato que demonstra interesse pela vaga falando sobre a empresa ganha pontos com o entrevistador. Faça perguntas relacionadas ao desempenho da organizações e sobre o seu papel na mesma. Se for uma multinacional, pesquise sobre como a organização se apresenta em outros países, além dos produtos e serviços produzidos pela mesma.

Pesquise termos específicos da área

Pesquise as expressões em inglês correspondentes a área onde você pretende atuar, mostrando para o entrevistador que você conhece o segmento ao qual pretende fazer parte. Com isso, você não ficará surpreso quando surgir na entrevista algum termo que não conhecia antes. Para se familiar com o vocabulário faça pesquisas em publicações na língua inglesa relacionadas a área onde pretende trabalhar.

Principais perguntas

Algumas perguntas em inglês estão presentes em grande parte das entrevistas. Elabore respostas para estas perguntas, pois assim você já estará preparado quando o entrevistador as fizer. Confira algumas destas perguntas:

What are your strengths?

Quais são os seus pontos fortes?

What is your greatest weakness?

Qual é o seu maior ponto fraco?

Why do you think you are the best candidate for this position?

Por que você acha que você é o melhor candidato para essa vaga?

Good Luck!!!

http://www.guiadacarreira.com.br/artigos/emprego/5-dicas-entrevista-emprego-ingles/