2 Construa uma hierarquia horizontal
Ter um plano de carreira bem estruturado e políticas de cargos e
salários bem definidas são importantes para qualquer organização. Mas se uma
pessoa não consegue ter contato imediato com seus gestores, e não se sente
próximo aos seus líderes, vai automaticamente se sentir distanciado da empresa.
Não é por acaso que Jack Welck, logo após assumir a direção da GE, em 1981,
promoveu uma profunda transformação na estrutura da empresa, consolidando uma
hierarquia bem mais "achatada" e simplificada. O resultado, todos nós
sabemos.
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